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課程介紹
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購課人數
34 人 -
課程時數
三堂，共3.6小時 -
課程級別
創業入門 -
授課語言
中文
在職場裡，真正影響關係與走向的，從來不是聊天，而是那些「一定得談，卻最容易談壞」的對話。
績效、晉升、利潤、創業——這些話題不只是制度問題，更是信任、期待與界線的考驗。
這是一系列從雙方視角出發的線上課程，幫助老闆與員工在關鍵時刻，把話說清楚、把立場放對、把關係談穩。
＊此為講座課程實錄，完整收錄現場授課內容與重點分享＊
這不是一堂教你「怎麼說話」的課
而是一堂幫你想清楚 — 在說出口之前，你到底站在哪個位置。
課程內容
第一堂｜談績效
績效面談，不只是評分
而是一次對「期待是否對齊」的檢視。
這堂課會談：
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老闆在談績效前，該釐清的是什麼？
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員工該如何理解績效背後的評量邏輯？
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如何避免績效對談變成情緒對立？
第二堂｜談晉升
晉升從來不只關於能力，
而是關於角色、責任與信任的改變。
這堂課會談：
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老闆在給或不給晉升時，真正的考量是什麼？
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員工該如何準備一場成熟的晉升對話？
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如何面對「還沒輪到我」的現實狀況？
第三堂｜談利潤
當話題從工作內容，走向錢與分配，
對話就變得更敏感，也更真實。
這堂課會談：
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老闆如何看待利潤、成本與風險？
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員工在談利潤時，該理解哪些商業底層邏輯？
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什麼時候適合談？什麼時候其實還不到？
課程適合誰？
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公司老闆、創辦人、主管
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正在面對績效、晉升或薪酬議題的員工
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想更成熟看待職場關係的人
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不想把重要對話，談成誤會與遺憾的人
講師介紹
段祥麟 | 企業執行顧問
業界人士 段大的創業＆領導心法
「個人懂學觀察力。 團隊懂做判斷力。 個人、團隊才有可能100%的收穫 」
－段祥麟 ｜顧問公司 執行長 / 會計師事務所 CEO
相關經歷 Experience
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三富世代執行顧問股份有限公司 執行長
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信閎聯合會計師事務所 CEO
NT$1,600
你可以學到：
- 把關鍵對話談清楚
- 理解老闆與員工的雙重視角
- 在重要時刻做成熟選擇
課程包含：
- 商業思維 X 創業心法
- 講座課程實錄｜完整收錄現場授課內容與重點分享
